Com a crescente urbanização do Brasil, viver em condomínio horizontais e verticais passou a ser uma tendência natural para otimizar os espaços da malha urbana., bem como, para atender a necessidade de crescente fuga da violência nas cidades.
- No Brasil e no mundo, existe uma tendência ao agrupamento de pessoas para viver, comprar, se divertir trabalhar, ou usar serviços, em espaços coletivos de co-propriedade, ou seja, em condomínios.
- Brasília, a capital do Brasil é uma cidade atípica: aproximadamente 95% da população de Brasília:
- vivem (condomínios residenciais);
- trabalham (condomínios comerciais e hospitalares);
- compram ou divertem-se (condomínios shopping center);
- ou fazem uso de serviços em condomínios.
Além de ser um centro político, Brasília é um importante centro econômico. A cidade é a terceira mais rica do país, exibindo um Produto Interno Bruto (PIB) de R$ 175,36 bilhões (IBGE/ 2013). Daí a necessidade de se dar importância para a qualificação da gestão desses espaços coletivos, sob a ótica do conforto, da eficiência, da saúde, da funcionalidade, da perspectiva econômica.
A panorâmica do Mercado de Negócios Gerenciais em Brasília se encontra sob a égide da co-propriedade, ou seja, dos condomínios. Os gestores devem procurar se apropriar das Facilidades de Gerenciamento agregando a “Expertise do Gerenciamento de Alta Excelência” ao seu fazer diário, procurando atingir a confiança do cliente que lhe confia seu bem patrimonial e o seu bem estar.
É preciso ter visão, saber ouvir, conseguir fazer conexões, estabelecer sinergias, enfim, atingir o âmago da subjetividade humana, procurando desenvolver o pensamento sistêmico e a satisfação da vida coletiva.
Tornou-se complexo administrar esses condomínios e a amplitude de problemas que fazem parte da sua rotina diária.
A terceirização desses serviços, bem como a qualificação do gestor (Síndico) passou a ser uma realidade para minimizar a quantidade de problemas de ordem legal, contábil, fiscal, administrativa, humana, ambiental e de proteção patrimonial, o que exige maior profissionalização e melhoria na qualidade dos serviços prestados à comunidade.
Administração de condomínios é um negócio que está relacionado à conveniência, a comodidade e bem-estar.
Sabe-se que o sucesso de gestão de qualquer negócio exige uma visão geral de como esse negócio se posiciona no mercado.
O Sindico, logicamente, merece ter uma formação específica e criativa, indiferente se tem ou não, ajuda de serviços terceirizados.
Diante das mudanças paradigmáticas desponta-se a necessidade de um profissional qualificado e com dedicação exclusiva.
É o fim do Síndico leigo e/ou de horas vagas.
Qual o perfil de um bom Síndico? Como de fato se processa a gestão de um condomínio?
Responder a essas perguntas nos reporta a rever: Quais são as principais tarefas relacionadas ao gerenciamento de condomínios.
As tarefas são bastante diversificadas e exigem competências de gestão em várias áreas do conhecimento, tais como: Direito; Engenharia; Psicologia; Administração; Contabilidade e Gestão Ambiental.
Daí a necessidade de um curso especifico que agregue essa multiplicidade de conhecimentos.
Psicologia – Tarefas
- Acolhimento de pessoas;
- Resolução de conflitos interpessoais;
- Desenvolvimento de liderança e potencial de gestão;
- Gestão de conflitos;
- Seleção e capacitação de pessoal;
- Satisfação do Cliente;
- Motivação e mudanças atitudinais;
- Participação e vida em comunidade; etc.
Direito – Tarefas
- Proteção da própria integridade do síndico diante de suas responsabilidades de representação civil e criminal no condomínio;
- Atendimento da legislação em vigor;
- Resolução de conflitos trabalhistas.
- Assessoria legal para a manutenção da ordem;
- Organização de assembléias – editais e assessoria geral;
- Constituição do condomínio – assembléias, atas, registros, etc.
Engenharia – Tarefas
- Assessoria para manutenção, reformas e serviços em geral;
- Manutenção predial;
- Atendimento à ABNT- NBR-16.280;
- Segurança predial;
- Rotas de fuga e projetos de combate a incêndios;
- Logísticas para primeiros socorros;
- Segurança Patrimonial; etc.
Administração – Tarefas
- Gestão participativa;
- Descentralização de responsabilidades;
- Administração do bem coletivo;
- Administração de pessoal – funcionários e prestadores de serviços;
- Manutenção de cadastros dos condôminos;
- Controle de vencimento de seguros e renovações de apólices; etc.
Contabilidade – Tarefas
- Elaboração de previsão orçamentária;
- Cobrança de valores mensais dos condôminos – fixos e extras;
- Emissão de boletos de cobrança para pagamento na rede bancária;
- Demonstrativo de receitas e despesas de cada unidade do condomínio;
- Elaboração da contabilidade do condomínio;
- Pagamentos e recebimentos diversos;
- Emissão de relatórios fiscais, contábeis e de pessoal; etc.
Gestão Ambiental – Tarefas
- Economia de recursos da natureza (água, luz);
- Investimento de tecnologias e medidas que permitam fazer mais com menor gasto de recursos naturais e financeiros;
- Educação com vistas à sustentabilidade ambiental;
- Coletas seletivas de lixo;
- Reaproveitamento de água;
- Reciclagem;
- Compostagem; etc.
No Distrito Federal as Instituições que atuam frente aos condomínios e aos síndicos, representam, atuam e defendem os interesses dos aproximadamente 17.000(dezessete mil) condomínios no DF, composto por 1.980.000 (hum milhão e novecentos e oitenta mil) pessoas, injetando mensalmente na economia do DF, R$ 795.000.000,00 (setecentos e noventa e cinco milhões de reais), via arrecadação das taxas condominiais, o que permite a geração de 75.000 (setenta e cinco mil) empregos diretos e indiretos. (Dados: Sindicondomínio/DF – Abril/2016).
O SIDICONDOMÍNIO-DF, órgão pioneiro em capacitação básica de Síndicos para o exercício profissional no Distrito Federal, além de inúmeros Cursos Básicos realizados, já formou em parceria com o Centro universitário do DF (UDF), 03(três) Turmas de alunos em Curso Superior de Tecnologia em gestão de Condomínios, tendo como Coordenadora do Curso a Profa. Mestre Landejaine Maccori.
Atualmente a ASSOSÍNDICOS-DF, em parceria com o SINDICONDOMÍNIO-DF e PORTAL DO SÍNDICO PROFISSIONAL, realizam a nível básico a capacitação de aproximadamente 680 (seiscentos e oitenta) síndicos anualmente.
Hoje, o Distrito Federal tem oferta de 85 cursos na área de gestão, porém nenhum destes cursos é na área de Gestão de Condomínio. Surge, por conseguinte, a necessidade de contar com profissionais preparados para atuar no diversos condomínios existentes em Brasília.
Fonte: http://www.educacaosuperior.inep.gov.br/funcional/lista_cursos.asp
Para mudar essa realidade o SINDICONDOMÍNIO/DF, a ASSOSÍNDICOS/DF, e o PORTAL DO SÍNDICO PROFISSIONAL, vêm negociando convênios com a Faculdade SENAC/DF e IFB- Instituto Federal de Brasília. Para atendimento a essa promissora clientela, ávida de conhecimentos e interesse em Cursos, tanto Básicos, quanto de Graduação e Pós-Graduação em Gestão Condominial.
A gestão de condomínios é uma atividade de alta complexidade e em constante renovação.
Ao Gestor e Administrador do Condomínio vai ser exigido dominar várias valências e renovar permanentemente os seus conhecimentos.
As vantagens de uma boa qualificação é obter: – Serviços mais adequados às necessidades dos moradores; – Menor nível de inadimplência; – Empregados mais qualificados; – Condomínio com baixo risco diante de penalizações legais; – Orçamento que reflete a realidade do condomínio; – Fim de cotas extras inesperadas; – Imóveis mais valorizados; – Menor consumo de água e energia; – Equipamentos com maior capacidade de utilização e menor gasto de manutenção; – Preservação da história do condomínio; etc.
“Portanto, compreender como de fato se processa a gestão de um condomínio significa conseguir visualizar esse mosaico de diferentes tarefas e suas áreas do conhecimento que vão lentamente se fundindo em um corpo único, fundindo-se em um ícone chamado ‘Síndico’ “.
Autora: Landejaine Maccori
Tenho interesse em participar da próxima turma do curso de Sindico profissional.